Anticipez vos coûts de main-d’œuvre avec le planificateur ConstruMD

Ajouter une journée à une intervention paraît parfois anodin. Mais lorsque plusieurs travailleurs sont concernés, cet ajustement représente rapidement un nombre important d’heures à engager sur le chantier.

Si le budget et l’horaire sont suivis séparément, il devient difficile de mesurer l’effet des décisions de planification. Une équipe est prolongée, une personne est ajoutée et le coût prévu évolue sans être clairement visible.

Le planificateur ConstruMD relie les heures du calendrier aux coûts horaires configurés pour vous aider à estimer la main-d’œuvre prévue sur chaque projet.

Comprenez d’où viennent les heures prévues

Un total d’heures donne une première indication, mais il ne montre pas à lui seul la composition de l’effort prévu.

Le tableau de bord présente les heures planifiées par rôle et par travailleur. Vous pouvez voir quels métiers représentent la plus grande part des interventions et comment les heures se répartissent entre les personnes affectées.

Cette lecture permet de mieux comprendre les ressources prévues pour réaliser le chantier et les postes à réexaminer si la planification doit être ajustée.

Comparez les engagements au budget du projet

Lorsque les coûts horaires des rôles sont renseignés, notre planificateur calcule le coût de main-d’œuvre correspondant aux affectations du calendrier.

La section Coûts et budget rassemble notamment le coût à ce jour, le coût à venir, le total engagé et le budget restant, selon la configuration du projet.

Vous pouvez rapprocher les heures prévues du budget inscrit et repérer les situations où l’organisation envisagée demande une révision. Pour obtenir une estimation complète, les coûts horaires des rôles concernés doivent être renseignés.

Mesurez l’effet des changements avant les travaux

Une équipe supplémentaire peut aider à respecter une échéance. Une intervention prolongée peut être nécessaire pour terminer correctement le chantier. Ces décisions ont toutefois un effet sur les coûts à prévoir.

En modifiant les affectations, puis en consultant l’estimation du projet, vous pouvez mesurer ce que représente le nouvel horaire. Vous disposez d’un repère pour réexaminer la durée, la composition de l’équipe ou l’organisation des interventions.

Les chiffres présentés reposent sur les heures planifiées et les paramètres du projet. Ils servent à anticiper vos engagements; ils ne constituent pas un relevé des heures réellement travaillées ni le bilan comptable final du chantier.

Pour découvrir les autres possibilités, consultez la présentation générale du planificateur ConstruMD.

Essayez gratuitement notre planificateur pendant 7 jours et reliez vos décisions d’horaire au budget de vos projets.